公司辞退员工的10大招数

发布时间: 2024-08-05 02:49:57 | 作者: 调查服务公司|

  职场上,你很有可能会说,公司想辞退谁,不是很简单吗?只要做好合理的赔偿,就可以把人给辞退了。

  真实的职场,一定不是你说辞退谁,就可以辞退谁的。因为辞退人简单,但辞退人背后的影响就很麻烦。辞得不好,还能影响公司其他人员的士气,也会对公司的口碑有负面作用。

  所以,任何理性的公司都不会随意辞退任何员工的,只会用其他的方法让你主动辞职,然后来一个“好聚好散”,再给你一个“人道”的补助和挽留,你就会感恩涕零。公司的口碑不受影响,领导的口碑也还是顶呱呱。

  有人可能会问了,公司辞退员工的招数(你可能说这样违法,呵呵,可是,只要支付了合理的赔偿并且你接受了,那就不算违法。)都有哪些呢?老王认为,公司辞退员工的招数有可能可以分为以下10种:

  1、把简历整理好发给猎头,让猎头偷偷地将其挖走。这招通常用于中高管。上个月,一个企业的领导想辞退公司的一位高管,不知道如何操作,如果直接辞退,对大家影响都不好。然后,他们想到一个很好的招数,就是让这位高管的简历“偷偷”地发给猎头,让猎头挖走。果然,两个月过后,这位高管主动离职。在公司的欢送会上,这位高管举起酒杯,很高兴地对另外一个高管说,很谢谢你私下帮助,把我的简历推荐给猎头……

  。一位负责招聘的HR连续3个月招聘绩效不达标,她的直接领导就安排她到销售部“锻炼一下”。当这位负责招聘的HR到了销售部后,就被安排做销售工作。之后,不到1一个月就主动离职了……

  。上周老王为一位职场人做职业咨询时,就遇到这一种一个案例:一位员工因没有完成当月绩效,部门在“复盘”时,就像斗地主一样,开始攻击这位员工,并无限放大他的缺点……这位职场人问老王要不要离职?老王听完告诉他,同事这样做的目的,不是在“复盘”,而是斗地主。这种斗地主的方式,假如没有领导授权,是没有人敢这样做的。这也说明,领导有意让你离职。老王建议他赶快找工作,越快越好,一则免得被辞退;二则免得内心受到“一万次暴击”。

  4、末位淘汰。末位淘汰已经被正式被认为违反劳动法了,但末位淘汰还是被很多公司使用。一个是淘汰没有业绩的员工,另一个是淘汰领导想要淘汰的员工。你很有可能会问,这个不好操作呀?很简单,不给你安排或少安排工作,让你没有或完不成业绩不就可以了吗?

  。某4S店的老板想辞退公司的总经理,就挑起公司其他高管与总经理发生矛盾,最后总经理被折腾的主动离职了……你可能会说,总经理没有能力。错,如果你的老板不给你权力,你即使是董事长,又有何用?在公司会议上,就像被批评的小学生一样无助且火气四溢!

  。某公司CFO,想搞走自己的财务经理,换上自己的人。就开始孤立财务经理,甚至不安排工作……最后,财务经理自然很快就离职了……

  7、故意让你有拿回扣或暗扣的机会,掌握你的把柄。对于任何公司来说,哪里有回扣或暗扣的机会,公司领导都门清。但是,这么大的好事突然落到你的头上,真的仅仅是故意让你吃回扣或暗扣,然后抓住你的把柄,那时的你就很听话了。某公司的常务副总向老板提出离职,老板没有同意。这位常务副总却坚持要离职,然后公司的HR老大就将企业内部有人吃回扣被老板发现的事情,暗示给这位常务副总。并且告知建议还是不要离职,主要找老板沟通,承认自己错了,目前不打算离职。看到了吗?职场走不好也很可怕。8、

  9、调整你的座位。这一招最可怕。杭州某上市电子商务平台公司就是这样做的。其中一个部门想辞退一个员工,该员工不主动离职。他们就开始不断给这位员工调整位置,直到对方主动离职为止。10、

  。这样的职场冷暴力,不少人都遇到过了。职场不易,想在职场上获得更好的发展,你就必须先学会保护自身,然后再谈发展。如果你连自我保护都不会,何谈发展呢?

  职场,当你的岗位使命结束后,请开始主动着手寻找工作,不然,你可能就是下一个被辞退的人。

  。2、当你在该岗位上感觉非常舒服,又没有压力的时候。别忘记了,你在该岗位上舒服,公司领导会不舒服,因为任何公司都不会养闲人。所以,当你感觉在岗位上很舒服的时候,其实,你的领导早就感觉到了,只是还没找到合适的理由辞退你而已。

  3、公司不断给你安排该岗位以外的工作。当公司不断给你安排该岗位以外的工作时,说明该岗位已经不那么重要了。

  写在最后职场,你必须要时刻提高个人的能力,时刻让自己更值钱,时刻准备跳槽!但,如果你的年龄超过45岁后,跳槽还是谨慎为好!

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