在李先生看来，现在他的公司开展可谓顺畅，每个月能接到三四单生意，多数是长时间合同。而公司的警卫人数，也从最开端的3个人添加到现在的18个专职警卫、十多个兼职警卫，有时还会敷衍不过来。“人不行的时分咱们就从外省调，咱们与同行有协作，可以相互借人。”

  远景看好，但李先生心里仍是有些没底。“现在有关部分的情绪可以说是供认，因为现在还没有人说不允许开警卫公司，可是又没有专门的办理组织，所以也可以说咱们这个工作还没有被供认。”

  与身份认同相同重要的是，警卫个人的工作经理人本质。老姜说，现在警卫的服务集体以政府官员、商界老板为主，政府官员的警卫大部分是，而商界老板的警卫则主要有两个途径：亲属的亲属或许朋友介绍的。“练习组织不行标准化、不行健全，警卫很难经过练习组织标准化的练习，甚至有或许没有签定合约，没有保证。并且毋庸置疑，部分人的本质还不行高。整个状况是没有标准化， 没有监管，无章可循。”老姜说，许多警卫也不懂得怎么依照工作经理人的本质来干事。

  老姜举例，香港的警卫业开展得很老练，许多明星外出商演时的贴身警卫都是暂时延聘的，但因为工作道德系统比较完善，并且也签定了合约，所以即使是暂时延聘的，也比较牢靠。这点现在内地大部分警卫公司还做不到。

  “前两个月有出台相关规定，民间警卫归公安练习，一旦敞开的话，有人监管，许多东西也会渐渐健全。”老姜对未来是比较达观。

  李先生也期望有关部分及早对警卫进行标准办理，“有个婆家必定比较好”。在他看来，因为没部分监管，警卫公司的标准运营大多靠自律。“现在都在探索阶段，要严格要求自己，商场在那里，做得欠好必定会被筛选。”